Plan de Estudios | ESEADE
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Plan de Estudios

Introducción a las Metodologías Ágiles

 El ciclo de vida de un proyecto. La decisión del equipo con respecto a los diferentes ciclos de vida a adoptar.
 Historia de las metodologías ágiles. ¿Por qué surgieron?. El Manifiesto y la filosofía ágil.
 Diferencias y complementación de enfoques (ágil y tradicional).
 No mates a lo tradicional. Se complementan.

Principales conceptos y metodologías ágiles

 Scrum. Kanban. Roles, Reuniones y Artefactos.
 Planificación, Estimaciones, Ejecución y Control, Retrospectivas (Lecciones Aprendidas).
 Orígenes y vínculos con los ambientes de producción, JIT, principios Lean.
 Metodologías ágiles y la industria del software, explicado para todos. ¿Ágiles es para sistemas? ¿Ágiles es cero documentación? ¿Ágiles es ausencia de un cronograma?
 Las personas por sobre los procesos.
 Puntos de historia (Story Points) y velocidad.
 Historias de usuario (User Stories): ¿cómo escribirlas?
 Otras herramientas ágiles (artefactos).

Temas especiales en metodologías ágiles:

 Las metodologías ágiles y la generación Y.
 Estimación de tareas: ejemplos prácticos.
 Gestión ágil y gestión tradicional: ejemplos prácticos.
 Gamification: ejemplos prácticos.
 Innovación y Liderazgo.

Adopción de Metodologías Ágiles en la organización:

 Ventajas de las metodologías ágiles. Críticas a las metodologías ágiles.
 La convivencia de las metodologías tradicionales del PMI y las metodologias ágiles.
 La gestión del alcance y de las excepciones al alcance: el punto sensible de un proyecto que divide a los dos enfoques.
 ¿Cómo decido? Cinco preguntas acerca del proyecto que debo enfrentar para decidir si son mejores las metodologías tradicionales o las ágiles para implementarlo.
 ¿Los dos enfoques pueden co-existir?
 Pasos para ser una organización ágil.
 Las metodologías ágiles y la PMO.

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