Plan de Estudios
Introducción a las Metodologías Ágiles
El ciclo de vida de un proyecto. La decisión del equipo con respecto a los diferentes ciclos de vida a adoptar.
Historia de las metodologías ágiles. ¿Por qué surgieron?. El Manifiesto y la filosofía ágil.
Diferencias y complementación de enfoques (ágil y tradicional).
No mates a lo tradicional. Se complementan.
Principales conceptos y metodologías ágiles
Scrum. Kanban. Roles, Reuniones y Artefactos.
Planificación, Estimaciones, Ejecución y Control, Retrospectivas (Lecciones Aprendidas).
Orígenes y vínculos con los ambientes de producción, JIT, principios Lean.
Metodologías ágiles y la industria del software, explicado para todos. ¿Ágiles es para sistemas? ¿Ágiles es cero documentación? ¿Ágiles es ausencia de un cronograma?
Las personas por sobre los procesos.
Puntos de historia (Story Points) y velocidad.
Historias de usuario (User Stories): ¿cómo escribirlas?
Otras herramientas ágiles (artefactos).
Temas especiales en metodologías ágiles:
Las metodologías ágiles y la generación Y.
Estimación de tareas: ejemplos prácticos.
Gestión ágil y gestión tradicional: ejemplos prácticos.
Gamification: ejemplos prácticos.
Innovación y Liderazgo.
Adopción de Metodologías Ágiles en la organización:
Ventajas de las metodologías ágiles. Críticas a las metodologías ágiles.
La convivencia de las metodologías tradicionales del PMI y las metodologias ágiles.
La gestión del alcance y de las excepciones al alcance: el punto sensible de un proyecto que divide a los dos enfoques.
¿Cómo decido? Cinco preguntas acerca del proyecto que debo enfrentar para decidir si son mejores las metodologías tradicionales o las ágiles para implementarlo.
¿Los dos enfoques pueden co-existir?
Pasos para ser una organización ágil.
Las metodologías ágiles y la PMO.
Curso de Extensión Universitaria
Certificación de Asistencia-Autorizado por Decreto N° 238/99