Contenidos

Módulos

Management y estrategia

  • Dimensiones de la organización
  • Alineamiento
  • Modelo de negocios
  • Concepto y niveles de aplicación
  • Diseño organizacional
  • Gestión del cambio

      Recursos humanos

  • La gestión de RRHH como función estratégica
  • Selección de personal
  • Capacitación y desarrollo
  • Medición del desempeño
  • Administración de remuneraciones
  • Comunicación interpersonal

Control de gestión

  • Introducción a la contabilidad.
  • Tipos.
  • Rentabilidad de negocios.
  • Sistemas de información gerencial para tomar decisiones.
  • El proceso de planeamiento y control
  • Indicadores
  • Tablero de comando

Marketing

  • Marketing operativo. Variables: producto, precio, distribución, promoción, publicidad, servicio.
  • Marketing estratégico: posicionamiento, segmentación, atractivo de los mercados, ciclo de vida, creación de valor.
  • Market screening. Inteligencia de mercados y de clientes.
  • Conquista de nuevos mercados: market push y market pull. Estimulación de demanda. Capilaridad
  • Marketing en las redes sociales

Finanzas

  • Análisis de estados contables y Ratios financieros.
  • Estimación de flujos de fondos.
  • Costo del capital y financiamiento.
  • Evaluación de proyectos de inversión.
  • Criterios de valuación: TIR, VAN, EBITDA, etc.
  • Mercado de capitales en la Argentina

Talleres

Negociación

  • Teoría del conflicto
  • Mecanismos de resolución
  • Estilos negociadores
  • Fortalezas y debilidades de un negociador
  • Errores más comunes al momento de negociar.

Simulación de negocios

  • Ejercicio de simulación por equipos con múltiples variables

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