Contenidos

Gestión de Empresas de Arquitectura y construcción –
Profesor: Arq. Carlos A. Savransky

– Introducción a gestión de empresas en Arquitectura y Construcción.
– Planificación estratégica en la construcción I
– Planificación estratégica en la construcción II
– Entorno competitivo del sector.
– El Mercado de la arquitectura y construcción
– Información para tomar decisiones
– Diseño de empresas orientadas al mercado
– Selección de segmentos – selección de servicios.
– Gestión de servicios de Arquitectura y Construcción.
– 
Gestión económica y financiera de Empresas de Arquitectura y Construcción
– Gestión comercial de Empresas de Arquitectura y Construcción.
– Gestión de la empresa y sus integrantes.
– Implementación y gestión de agenda.

Presupuestación y gerenciamiento de costos de obra. 
Profesor: Ing. Calcagno Fabián

– Presupuestación y gerenciamiento de costos de obra
– Control de Obras y Gerenciamiento:
– Implementación Computacional:

Dirección ejecutiva y gerenciamiento de proyectos y obras –
Profesor: Arq. Sergio Topor

– Evaluación económica de Proyectos
– Gerenciamiento de obras
– Objetivos e Indicadores
– Planificación y seguimiento de obras y proyectos
– Herramientas de Planificación: EDT, Diagramas de Gantt, Camino Critico, Presupuestos, Histogramas de Recursos
– Herramientas de gestión – Sistemas De Ejecución
– Control de Gestión
– Monitoreo y Control

Planificación, coaching y tutoría profesional de empresas de arquitectura y construcción – 
Coaching exclusivo: Arq. Carlos A. Savransky; Arq. Sergio Topor; Ing. Fabián Calcagno

– Diseño y planificación de Negocios.
– A: Selección de alternativas de negocios
– Formación y flexibilidad de la estrategia
– Planificación de marketing y management
– Implementación efectiva del plan.
– Trabajando sobre la Planificación y preparando el seguimiento
– Cierre del Curso

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